课程介绍
2019年是全国经济大拐点，企业运营方式将跨入一个新时代！新时代必有新模式、新方法、新工具！谁先使用，谁就能与竞争对手彻底拉开差距！在大家都是大刀长矛的时代，你先换上了大炮和机枪，这个时代就是你的时代！变革的时代，抢的就是先机！
讲师介绍
王可老师:
●北京大学经济管理学院国际EMBA
●清华继续教育学院总裁班特邀讲师
●城市家居网、家居商学院特邀讲师
●北京亚光亚装饰集团总裁
●北京爱居者家居建材电子商务平台CEO
●北京七星时代智库管理顾问公司总裁
●七星时代家居商学院院长
如果您是中国家居业内人士，那么您应该认识这位“传奇式营销人”。那么您应该听过亚光亚装饰集团公司总裁，一年内公司业绩从几千万到3亿。爆破营销他现场90分钟演讲，预成交5900万。这就是“传奇式营销人”王可！10年家居行业管理营销实战前沿掌舵人，中国家居实战培训第一人，商海中的比尔盖茨，讲台上的赵本山。三天两夜最高纪录189次掌声，27次呐喊声，超三百次学员笑声。欢笑中学习，轻松中收益！一个从实践中走出来的商海导师，一个从竞争中闯出来的实战企业家。曾为业内多家大型家装建材集团公司进行营销、管理、策划及培训，受益人次数以万计！
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家居建材行业即将迎来又一个金秋时节，针对加盟合作伙伴实际运营中遇到的困难和困惑，总部全面赋能；让我们一起迎接这个收获的季节！你准备好了吗？
课程大纲
第一版块：如何搭建秒杀资源平台?
在您公司现有的经营模式下，无缝嵌入免费、跨界、裂变、复购四大模式，让您企业在最短的时间内，全方位甩开竞争对手。
●怎样策划零成本引流方案？
●怎样的免费模式适合所有公司？
●免费模式需要对接哪些资源？
●怎样把对手的盈利产品免费送出去？
●跨界的本质是什么？
●怎么通过跨界提升客户的客单价？
●免费模式需要什么样的产品组合？
●如何实施反跨界竞争？
●成功的裂变模式真能取代营销部吗？
●如何做低成本甚至零成本的裂变方案？
●如何制定裂变模式激励政策？
●二级分销政策怎么制定？
●怎么把一次性消费的产品，变成重复消费？
●如何增加客户反复消费的粘性？
●如何设计会员制运营方案？
●管理长期客户与短期客户的本质区别？
第二板块：如何组建高效杀手团队?
基于人性的理念,利用赚钱分钱的原则,通过招人、留人、用人，快速提升团队运营效率。
●如何设计不用招人的营销系统？
●招不到高手的替代方案是什么？
●不花钱招人的四种方法？
●如何设计最佳人员配置数量？
●如何打造一支有灵魂，有血性的队伍？
●如何让员工从抱怨者变成责任者？
●如何找到员工思维盲点,瞬间调整,转化能量？
●如何调整另一半的心态,让家庭幸福和谐？
●员工愿意跟着你干真的是为了钱吗？
●如何统一员工的政治思想工作？
●怎么设计股权、分红、提成、工资激励方案？
●如何规避股权激励涉及到的法律风险？
第三版块：如何策划秒杀行动方案?
通过方案制作、引流设计、成交设计，在一个月内，达到至少5倍的业绩提升效果。
●怎样设计零成本的大规模获客方案？
●如何设计社群营销、俱乐部营销方案？
●如何设计你的产品组合方案？
●如何设计您的爆款引流、成交方案？
●如何通过免费模式吸引到真正的客户？
●怎么设计您的引流礼品赠品方案？
●引流推广采用什么样的推广渠道？
●如何打造引流环节电话,微信话术与工具系统？
●如何打造你的爆款产品组合？
●如何对接你的爆款供应链资源？
●如何打造成交环节的话术、工具系统？
●如何制定基于成交业绩的PK政策？
课程时间地点
时间：2019年4月24日-25日
地点：北京站
招生对象
装饰公司、家居卖场、家具建材厂商、经销代理、口碑第三方项目经理、只限老板及执行管理人员
- 选择行业
- 办公商用
- 全屋定制
- 高端定制
- 拎包入住
- 软装饰品
- 智能家居
- 整家定制
- 实木家具
- 软体家具
- 儿童家具
- 红木古典
- 基础建材
- 精品建材
- 全屋整装
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