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【课程导读】

您的终端是否遇到以下问题?

客户流量少,集客成本高

产品同质化,干不过对手

销售能力差,成交很困难

客单价太低,公司没利润

客户流失大,拓展客户难

您的营销团队是否遇到以下瓶颈?

没有研究过门店经营体系?

只要业绩,不懂帮扶?

代理商太多,无法管理到位?

区域经理管理业绩考核为王?

活动经常参与,没有掌局能力

您的招商是否遇到以下问题迟迟不能突破?

市场跑遍,招不到商?

谈资缺乏,难招大商?

缺乏规划,盲目招商?

交了定金,退订率高?


【课程内容】

如何构建全域营销赢得业绩增长?

如何创新营销模式驱动加盟商?

如何达成超目标指数稳健吸商新模式?

第一节:营销新干法

策略1:价值碾压

策略2:跨界打劫

策略3:成本转嫁

兵法1:礼品拓客兵法2:买赠锁客     

兵法3:倒贴锁客

兵法4:配销锁客      

兵法5:中奖锁客

兵法6:积分拓客

1. 超级爆破方案策划思路解密

如何设计主题

如何设计广告语

2. 超级爆破方案销售策略策划

集客策略、成交策略   

氛围策略、留客策略

第二节:营销核动力系统

大商思维

成交四套话术

六大工具

四大渠道开发流程

落地步骤

人才引进流程

管理培训机制 

领导思维

扶商四大渠道

流程、机制

管商四大法门

流程、机制

“经销商投入度”

商谈落地闭环 

团队活力

管理机制

晋升机制

收入机制

PK机制

活动检验

针对单店、联动

定制1.0系统

调研、策划、方案

公约、启动会、执行

落地、总结 

第三节:招商核动力系统

通过实际案例解析家居建材行业招商模式的进化

如何从同质化招商模式中转型为高转化率的体验式招商模式

教会大家如何做到最具人性化和杀伤力的客户成交方法

让你的招商团队形成差异化的招商协作体系

优质大商的开发方法与攻坚谈判博弈技巧

现场操作体验式招商的执行环节,让你轻松驾驭新模式

通过预测成交目标的达成(结果设计、结果计算)


【主讲老师】


【课程安排】

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【参加对象】仅限家居建材企业老板、操盘手、高管、营销团队、招商团队

【举办时间】10月29日(签到)30-31日(课程)

【举办地点】中国 · 杭州

【报名费用】2980元/人(不含交通、食宿费用)

 


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刘先生 很喜欢老师的课,他上课时课幽默风趣,不枯燥无味,说的话都实实在在,不像好多空谈大道理的课程,王可老师讲的一些知识重点都是直接就可以在现实中进行营销,管理,进行培训的,咱们学习就是为增加技巧,我感觉收获挺大的。而且老师特别的和蔼可亲,给我的感觉就像亲人,朋友,兄弟,让听课的人很放松,真正的听到心里去了,从而记住了很多,也学到了很多,为此我很敬重老师,同时也期待有机会再次听到老师的讲座。我会继续努力加油,做好自己,更加得完善自己的不足。
张先生 第一天,深度剖析工作中实战误区,痛点所在。能使我快速认识到自己的瓶颈点,总体兴奋待发,想回去就做的感觉。关键是老师的讲演幽默风趣,条理剖析清楚。能真正的把学员的痛点改变,提升业绩。希望下次有课再继续来充电。
童女士 上课的过程很愉快,不知不觉,一天已经过完了,但还是感觉自己没有听够,觉得在课堂中的气氛和状态,还没有消散,在课上的经历与过程,我将牢记。我清楚的知道,回去以后该怎么干。以前完全是瞎干,没有上课之前,觉得自己还可以。来了之后,觉得自己简直什么都不会。要想变成有用的人,只有不断学习,不断实战,这样才能够学以致用。只有学习才能不断的超越自己,战胜自己的竞争对手,说的再多,想要成功,就得不断学习。
刘女士 课程含金量相当的高,上午老师调整我们学员的状态,将我们的状态调整到最佳!让我们更好更快的去接受新的知识,将我们听课的意识打造成潜意识,下面教我们团队打造,指导我们寻找竞争对手,通过最新的分钱机制彻底调动了学员学习的激情,这个团队打造的方式和科学的分钱机制可以在公司中落地实施,下面又讲了客户消费的5大公理,客户砍价的四扳斧,相信的四个层次以及与客户快速共鸣的方法,老师通过模拟的方式用一个个小故事将问题深入浅出的阐述出来,之后再碰到想类似的问题时,通过情景重现就能找到正确的解决办法,以上讲课内容实战性强,具有高度的落地性并且有针对性的解决与客户谈单时具体问题,不再害怕客户砍价了,谢谢老师。
蒋先生 今天是学习第一天,内心是期待了很久。之前没参加过培训,也是近期对知识的渴望,和一些瓶颈想谋求突破,所以选择来听老师的课。一天听下来,收货非常多,七星时代的专业性和那种积极的气势,对我影响很深,很快点燃了大家的激情。老师讲课也非常有意思,让我感觉时间过的非常快,而且很生动,知识点都能记忆深刻,加之实际案例和话术的讲解,让我也联系到了自己平时遇见的实际情况,让我茅塞顿开。有很多以前也自己运用过,但都没有系统的总结过,这次培训完,不仅能让我把自己的思路系统的整理好,重要的是回去能给自己的员工也系统培训也教会他们这些技巧,促进员工的成交率,让他们成功才是自己的成功,感谢七星,感谢老师!期待明天更精彩的讲解,期待能学到更多知识,突破自我!
刘先生 今天的学习我最深刻的就是执行力两个方法;1.竞争在哪里执行力就在哪里。2。利益在哪里,执行力就在哪里,老师讲的很对,企业最难搞定的不是顾客,不是公司的耐力,而是人团队,一个人没有战斗力,没有欲望,没有目标方向没有热情的团队,即使公司有好的策划那也执行不下去,只有调动超大积极的心态,企业才能更好的发展,调动状态最好的方法,就是在内部给每个人设立竞争对手,完善PK制度,这样才有动力,发起好的奖励机制,让大家期盼活动,有信心挣钱,在玩的过程中体验挣钱的乐趣,还有就是在最短的时间内让我的下属跟着我拿到最大利益!  老师讲的都是实战的经验,对顾客心理分析的非常精彩,轻松愉快的气氛, 这次来真的学到很多东西,谢谢王可老师!
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