讲师介绍
王可老师:
●北京大学经济管理学院国际EMBA
●清华继续教育学院总裁班特邀讲师
●城市家居网、家居商学院特邀讲师
●北京亚光亚装饰集团总裁
●北京爱居者家居建材电子商务平台CEO
●北京七星时代智库管理顾问公司总裁
●七星时代家居商学院院长
如果您是中国家居业内人士,那么您应该认识这位“传奇式营销人”。那么您应该听过亚光亚装饰集团公司总裁,一年内公司业绩从几千万到3亿。爆破营销他现场90分钟演讲,预成交5900万。这就是“传奇式营销人”王可!10年家居行业管理营销实战前沿掌舵人,中国家居实战培训第一人,商海中的比尔盖茨,讲台上的赵本山。三天两夜最高纪录189次掌声,27次呐喊声,超三百次学员笑声。欢笑中学习,轻松中收益!一个从实践中走出来的商海导师,一个从竞争中闯出来的实战企业家。曾为业内多家大型家装建材集团公司进行营销、管理、策划及培训,受益人次数以万计!
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【听课流程】1、扫描课程分享二维码,进入课程页面。
2、输入学员密码,进入网络课堂。
3、建议公司营销管理团队集体学习,以便相互讨论,解决公司现实问题。
【注意事项】1、每个密码只能同时登陆3台设备,公司人员最好集中学习。
2、如课程中途退出,再次进入需要再次输入密码。
3、如同一密码登录设备超过5个,该密码将自动作废。
4、试听学员需要跟七星时代商学院助教申请试听密码。
5、上课期间认真听讲,有疑问请在互动时间互动。
6、传递正能量,有疑问正常沟通,不散播各种负面信息。
7、有问题请联系您的贴身助教,或拨打4000-607-809。
【学习对象】
老板、总经理、营销总监、市场总监、运营总监、策划经理、销售经理
【课程干货】免费模式、跨界模式、裂变模式、复购模式四大模式与自身业务相结合,设计落地的模式与方案!从线下成交到微信群爆破,从产品运营到社群运营!从成交流程设计到销售环境布置,258个知识点干货,让您洞悉人性7大弱点!9大模块,为您打通商业智慧任督二脉,让您经营智慧融会贯通!
01从产品到生态圈布局
下半场竞争者不是抢你的饭吃,而是砸你的饭碗!
●不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足某一时;
●天下大事必作于细,选择切入点是成败的关键;
●要么你做生态底层搬运工,要么你做背后大boss;
●不是搞新生态到底有多难,关键是选对你的导师!
●前有车后有辙,拿来就用听话照做是最好的捷径!
02四大模式移植与落地
新时代下全是抄底式、颠覆式、团灭式的竞争!
●如何利用免费模式扩大自己的鱼塘,想吃就吃;
●不懂服务,是真正的服务,就玩不转跨界模式;
●没有复购的生意都是一锤子买卖,不值得经营;
●自用省钱、分享赚钱,裂变模式到底有多少坑?
●实际上,并不是你以为你懂了,你就真的懂了!
03线下社群运营的逻辑
99.99%不是一个数字,是做社群失败者的人头塔!
●从“明白”到“做到”的距离,相隔十万八千里!
●越是看起来简单的模式,越需要强大的内功!
●布局是起点,如何服务才是线下社群的根本。
●下半场流量重新分配,社群才是大家居暗网!
●五项策略,充分服务、赋能、笼络你的会员!
04营销策划案
营销策划就是田忌赛马,以实击虚,无中生有!
●策划的本质在于无中生有,啥都有了要啥策划!
●田忌赛马告诉我们如何把自己的优势发挥到位!
●资源必须集中使用,集中优势兵力,各个击破!
●有舍才有得,以实击虚,在关键节点取得胜利!
●投入越大,风险越小,压倒性的投入百战百胜!
05爆破营销突破
一场活动,掠夺客流,收获半年甚至一年销售额
●整合网络、微信、电话、会议营销来爆破;
●如何让爆破营销成为企业的主要销售渠道;
●合理制定营销团队流程,制度,奖惩及目标;
●到场率超、成交率超70%,退定率少于5%;
●如何让常态爆破成为习惯,团队保持激情;
06会议营销解决
群体破冰、组团销售,解决一对一人手不足难题!
●8招解决客户到场率的问题;
●会议营销四大策略解决客户所有疑惑;
●让到场客户认为你是最好的,感性交钱;
●离场客户还会选择你而不选择竞争对手;
●如何解决未到场客户的继续成交跟单;
07电话营销、短信营销
没有什么过时的工具,关键看你怎么用!
●整合网络、微信、电话、会议营销来爆破;
●如何让爆破营销成为企业的主要销售渠道;
●合理制定营销团队流程,制度,奖惩及目标;
●到场率超、成交率超70%,退定率少于5%;
●如何让常态爆破成为习惯,团队保持激情;
08移动营销、微信营销
社交时代、移动互联网时代的营销必杀利器!
●8招解决客户到场率的问题;
●会议营销四大策略解决客户所有疑惑;
●让到场客户认为你是最好的,感性交钱;
●离场客户还会选择你而不选择竞争对手;
●如何解决未到场客户的继续成交跟单;
09狼性营销团队打造
狼性团队都是自我驱动型,营销团队自转法则!
●结果营销定位团队灵魂,灵魂锁定核心员工;
●团队大小决定营销效果,如何编制团队成员?
●打破二八法则,100%的人员创造1000%业绩
●保持团队激情,打造全员认同的pk策略;
●团队成本考核老板智慧,打造不要钱的团队!
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