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七星时代《模式为王——方案班》36.png


讲师介绍

王可老师:

●北京大学经济管理学院国际EMBA

●清华继续教育学院总裁班特邀讲师

●城市家居网、家居商学院特邀讲师

●北京亚光亚装饰集团总裁

●北京爱居者家居建材电子商务平台CEO

●北京七星时代智库管理顾问公司总裁

●七星时代家居商学院院长

如果您是中国家居业内人士,那么您应该认识这位“传奇式营销人”。那么您应该听过亚光亚装饰集团公司总裁,一年内公司业绩从几千万到3亿。爆破营销他现场90分钟演讲,预成交5900万。这就是“传奇式营销人”王可!10年家居行业管理营销实战前沿掌舵人,中国家居实战培训第一人,商海中的比尔盖茨,讲台上的赵本山。三天两夜最高纪录189次掌声,27次呐喊声,超三百次学员笑声。欢笑中学习,轻松中收益!一个从实践中走出来的商海导师,一个从竞争中闯出来的实战企业家。曾为业内多家大型家装建材集团公司进行营销、管理、策划及培训,受益人次数以万计!


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【听课流程】1、扫描课程分享二维码,进入课程页面。

2、输入学员密码,进入网络课堂。

3、建议公司营销管理团队集体学习,以便相互讨论,解决公司现实问题。

【注意事项】1、每个密码只能同时登陆3台设备,公司人员最好集中学习。

2、如课程中途退出,再次进入需要再次输入密码。

3、如同一密码登录设备超过5个,该密码将自动作废。

4、试听学员需要跟七星时代商学院助教申请试听密码。

5、上课期间认真听讲,有疑问请在互动时间互动。

6、传递正能量,有疑问正常沟通,不散播各种负面信息。

7、有问题请联系您的贴身助教,或拨打4000-607-809。


【学习对象】

老板、总经理、营销总监、市场总监、运营总监、策划经理、销售经理 


【课程干货】免费模式、跨界模式、裂变模式、复购模式四大模式与自身业务相结合,设计落地的模式与方案!从线下成交到微信群爆破,从产品运营到社群运营!从成交流程设计到销售环境布置,258个知识点干货,让您洞悉人性7大弱点!9大模块,为您打通商业智慧任督二脉,让您经营智慧融会贯通!

01从产品到生态圈布局

下半场竞争者不是抢你的饭吃,而是砸你的饭碗!

●不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足某一时;

●天下大事必作于细,选择切入点是成败的关键;

●要么你做生态底层搬运工,要么你做背后大boss;

●不是搞新生态到底有多难,关键是选对你的导师!

●前有车后有辙,拿来就用听话照做是最好的捷径!

02四大模式移植与落地

新时代下全是抄底式、颠覆式、团灭式的竞争!

●如何利用免费模式扩大自己的鱼塘,想吃就吃;

●不懂服务,是真正的服务,就玩不转跨界模式;

●没有复购的生意都是一锤子买卖,不值得经营;

●自用省钱、分享赚钱,裂变模式到底有多少坑?

●实际上,并不是你以为你懂了,你就真的懂了!

03线下社群运营的逻辑

99.99%不是一个数字,是做社群失败者的人头塔! 

●从“明白”到“做到”的距离,相隔十万八千里!

●越是看起来简单的模式,越需要强大的内功!

●布局是起点,如何服务才是线下社群的根本。 

●下半场流量重新分配,社群才是大家居暗网!

●五项策略,充分服务、赋能、笼络你的会员!

04营销策划案

营销策划就是田忌赛马,以实击虚,无中生有!

●策划的本质在于无中生有,啥都有了要啥策划!

●田忌赛马告诉我们如何把自己的优势发挥到位!

●资源必须集中使用,集中优势兵力,各个击破!

●有舍才有得,以实击虚,在关键节点取得胜利!

●投入越大,风险越小,压倒性的投入百战百胜!

05爆破营销突破

一场活动,掠夺客流,收获半年甚至一年销售额

●整合网络、微信、电话、会议营销来爆破;

●如何让爆破营销成为企业的主要销售渠道;

●合理制定营销团队流程,制度,奖惩及目标;

●到场率超、成交率超70%,退定率少于5%;

●如何让常态爆破成为习惯,团队保持激情;

06会议营销解决

群体破冰、组团销售,解决一对一人手不足难题!

●8招解决客户到场率的问题;

●会议营销四大策略解决客户所有疑惑;

●让到场客户认为你是最好的,感性交钱;

●离场客户还会选择你而不选择竞争对手;

●如何解决未到场客户的继续成交跟单;

07电话营销、短信营销

没有什么过时的工具,关键看你怎么用!

●整合网络、微信、电话、会议营销来爆破;

●如何让爆破营销成为企业的主要销售渠道;

●合理制定营销团队流程,制度,奖惩及目标;

●到场率超、成交率超70%,退定率少于5%;

●如何让常态爆破成为习惯,团队保持激情;

08移动营销、微信营销

社交时代、移动互联网时代的营销必杀利器!

●8招解决客户到场率的问题;

●会议营销四大策略解决客户所有疑惑;

●让到场客户认为你是最好的,感性交钱;

●离场客户还会选择你而不选择竞争对手;

●如何解决未到场客户的继续成交跟单;

09狼性营销团队打造

狼性团队都是自我驱动型,营销团队自转法则!

●结果营销定位团队灵魂,灵魂锁定核心员工;

●团队大小决定营销效果,如何编制团队成员?

●打破二八法则,100%的人员创造1000%业绩

●保持团队激情,打造全员认同的pk策略;

●团队成本考核老板智慧,打造不要钱的团队!

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张先生 第一天,深度剖析工作中实战误区,痛点所在。能使我快速认识到自己的瓶颈点,总体兴奋待发,想回去就做的感觉。关键是老师的讲演幽默风趣,条理剖析清楚。能真正的把学员的痛点改变,提升业绩。希望下次有课再继续来充电。
刘先生 今天的学习我最深刻的就是执行力两个方法;1.竞争在哪里执行力就在哪里。2。利益在哪里,执行力就在哪里,老师讲的很对,企业最难搞定的不是顾客,不是公司的耐力,而是人团队,一个人没有战斗力,没有欲望,没有目标方向没有热情的团队,即使公司有好的策划那也执行不下去,只有调动超大积极的心态,企业才能更好的发展,调动状态最好的方法,就是在内部给每个人设立竞争对手,完善PK制度,这样才有动力,发起好的奖励机制,让大家期盼活动,有信心挣钱,在玩的过程中体验挣钱的乐趣,还有就是在最短的时间内让我的下属跟着我拿到最大利益!  老师讲的都是实战的经验,对顾客心理分析的非常精彩,轻松愉快的气氛, 这次来真的学到很多东西,谢谢王可老师!
姜女士 一天的课程下来感觉激情满满,虽然培训的时长较长,但是并没有感觉到累,老师把讲的知识点用故事的形式讲出来,即提升了课程的欢乐程度,又能加深记忆,回去能够用到实践中去,同时老师讲到的方法在这次课程中也运用到我们身上,比如分钱规则,让我们亲身感受到方法的有效性,回去运用这些方法也能把员工调动成我们在课程现场的状态,那样就根本不用担心业绩了,想在接下来的两天学到更多更实战的东西,老师我们爱您!
谭女士 老师整个讲课的流程是用倒叙的方法来讲的,所以,今天课程的主题是假设客户对公司有所意向,公司怎样将这样的客户快速成交,今日课程学过之后逻辑明了,头脑敏捷,思路清晰,准备回去以后立即培训落地。
钱先生 现在听课的感觉是越听越想听,越听越需要听,越听越觉得需要听的知识多,因为老师真真正正交会了我们如何一步步去做,这些问题都是店面营销经常遇到,却又一直困扰我们的问题,老师通过一个个案例和一个个生动的故事形象的给我们做了分析和解答,给迷茫的我们指明了努力的方向,感觉自己原来的思路本就不对,传统的观念,禁锢了太多,听了王可老师的课,我犹如醍醐灌顶、豁然开朗,我更加自信,在以后的工作中我会把学到的知识学以致用,传帮带教给我的伙伴们,让他们也轻松快乐做家具!挣大钱!
孙先生 真心感谢老师,听到这么落地且能执行的课程,不用PPT,让我明白了从意识到潜意识的重要性,同时也明白学习的重要性,跟谁学,学什么,学以致用很重要,总感觉团队难带,人最难管,今天更深入的理解了竞争在哪里,执行力就在哪里,利益在哪里,执行力就在哪里,做事的方式方法很重要,利用好定向,一定能够解决管理中的问题,通过老师的寓教于乐的公式,更好的掌握及分析客户的心态,只要应用得当,一定会有质的提升,感谢老师!!从老师的精彩课程中,学习了如何运营和招商手段,把学习的知识植入变成潜意识,灵活运用,只有不断的学习,成长,提高,才能立于不败之地,做到真正的终端爆破,感谢王老师!!!
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