9月11日，A家家居新品上市发布及展会工作总结大会在A家集团总部5楼国际会议中心召开。本次会议目的是对新品发布会及展会相关工作进行总结并为下阶段工作指明方向。

首先，由营销中心、软体事业部、连锁发展事业部、商学院、行政部、品牌策划部等展会相关部门对展会招商工作、新品发布及行业发展论坛会务接待工作等进行汇报及总结。

随后，陈圣军总裁对本次新品上市发布及展会工作做了重要总结，陈总裁肯定了此次展会取得的巨大成绩（开店1165家、新品上市发布会暨行业发展论坛备受行业瞩目），对活动期间大家的辛苦付出表达了诚挚的感谢，同时对新品上市发布会及展会工作总结了“一多六大三提升”：“一多”是开店多，“六大”是大气势、大领导、大物业、大场面、大传播、大创新，“三提升”是信心提升、能力提升、品牌提升。成绩只代表过去，为了将展会成果迅速落地，还需要全体A家人的继续努力。随后，陈总裁对下阶段的销售、开店等工作进行了部署。

最后，吴董事长对本次新品上市发布会及展会工作发表了重要讲话。
吴董事长指出9月2日A家家居成功举办的新品上市发布暨行业发展论坛，汇聚了行业协会领导、全国各知名物业渠道及1300多名A家经销商，一起见证Ａ家发展的辉煌历程和美好前景。在当下经济“新常态”下，A家家居破势而出，强势崛起，本次展会成功签约1165家门店，弯道超车再创家居行业神话，再次领跑同行！同时也给处于疲态的家居行业打了一针强心剂！

吴董事长对此次新品发布会、展会及行业发展论坛的成功举办表示了充分肯定，他认为，通过此次展会，全体员工实现了融合，全体员工得到了锻炼，使Ａ家的团队协作与沟通能力、战斗力得到极大的提升。

展会招商工作分三步，即展前、展中、展后，本次总结会议的召开，就是对展后工作进行梳理细化，确保展前、展中取得的成果得以有效落实。吴董事长指出展后工作极其重要，并制定出展后开店工作流程规范：1跟进、2推广、3邀请、4落实、5筛选、6成交、7建店、8维护、9服务。按照吴董事长对展后工作的要求及布置，相信Ａ家家居全体人员定能帮助经销商选好店址、建好店，做好相关的服务支持工作，将本次展会成果切实落实到实处。